7月24日，省供销联社党组书记、理事会主任姜烈辉一行赴省供销农业科技有限公司（以下简称省供销农科公司）开展调研。省供销联社办公室、省供销集团及农科公司相关负责人陪同参加座谈。

在认真听取了公司汇报后，姜烈辉对省供销农科公司发展取得的阶段性工作成绩表示肯定，并立足供销系统发展大局与企业经营实际，对公司下一步工作提出明确要求。

姜烈辉强调，一要始终牢记为农服务根本宗旨，发挥龙头企业作用。要锚定农业社会化服务核心主业，通过农业社会化服务这一重要抓手，持续提升核心竞争力，夯实供销为农服务根基。二要统筹整合供销系统各类资源，强化内部协同合作。要强化省市县三级联合合作，健全内部联动协作机制，企业之间要形成合力，实现资源互通、优势互补。三要系统谋划科学布局，审慎稳妥推进业务整合清退。要统筹做好子公司及关联业务梳理整合，稳慎处置低效业务清退事项，对非主业且不盈利的业务坚决退出，持续优化产业结构，妥善做好后续工作。四要科学统筹人力资源配置，精准选育适配企业发展人才。要结合综合改革工作部署，抓好人才队伍建设，着力打造一支结构均衡、适配发展、担当实干的人才队伍。五要织密筑牢经营风险防控体系，全力推进应收账款清收管理。要深刻吸取过往经营工作经验教训，本着对历史、对事业、对职工高度负责的态度，全力推动应收账款应收尽收，有效降低资金占用风险，妥善化解历史遗留问题。六要推动党建经营深度融合，涵养清正实干发展环境。要以党建为引领，严格落实民主集中制，规范执行“三重一大”决策制度，树牢纪律红线意识，引导全体干部职工严守廉洁从业底线，持续营造担当作为的良好环境、积极向上的企业文化和风清气正的政治生态。